公共工事の発注方式において、『デザイン・ビルド』を採用した場合のメリットとしては、以下のことが挙げられます。

1. 設計施工の責任の所在が明確になります。
2. 発注者の調整業務を軽減できます。
3. 設計及び施工期間の短縮が期待できます。
4. 設計当初から施工の専門家が携わることから、コスト縮減及び時間削減が期待できます。
5. 受注者側の設計に関わるリスクを移転できます。
6. 事業の早期段階で事業費を固めることができます。

DB方式による発注が適している工事としては、次の場合が挙げられます。

• 施工条件が構造に大きく影響し、卓越した施工技術力を持って設計する必要がある場合
• 施工をしながら設計を詰めていく必要がある場合
• 設備・機械などの細部の設計については、製造する企業に委ねた方が良い場合
• 設計リスクを事業者が予測・コントロールすることが難しく、リスク負担能力のある受注者に委ねたい場合
• 事業者の予算に柔軟性がなく、設計から竣工までの費用をなるべく確定したい場合
• 事業開始までに時間的余裕がなく、工期を短縮したい場合

• 長所
  • 工期を短縮し、調達に係る手間を減らすことができます。
  • 事業予算の変動が少なくなります。
  • 設計と施工に関する責任を一つに負わせることができます。
• 短所
  • どの応札者も設計確定前であるので、事業費が高くなる傾向があります。
  • 入札前に多額の費用（技術提案書作成費用等）を必要とするため、応札者が減少する傾向があります。

DB方式による一般的な業務の流れは、以下のとおりです。

DB方式が導入された最大の理由は、詳細設計に建設業者のノウハウを活用することで、経済的 かつ効果的に工事を行うことです。

その際、コンサルタントは技術提案の条件書の作成、ＤＢ業者の 選定基準の作成、ＤＢ業者の選定、詳細設計、工事内容の妥当性評価、協議・設計、施工の進捗管 理等、多岐にわたって事業者のサポートを行います。

我が国のデザイン・ビルド方式は、民間企業の技術力を活用して工事の品質を改善することを目 的としています。

したがって、入札では、入札者の技術的施工能力を確認すると共に、発注案件に対 する技術提案を求め、その内容を審査、評価する必要があり、価格のみで落札者を決定する従来の 価格競争入札方式は、デザイン・ビルド方式の活用には適しません。

一方、近年、積極的に活用されるようになってきた総合評価落札方式は、落札者を価格と技術力 を総合的に評価して、決定するものであり、デザイン・ビルド方式の入札に適しています。

なお、総合評価落札方式は、入札価格と技術提案による工事品質の改善効果を比較、考慮して、 発注者にとって、最も有利な入札をした者を落札者とします。

入札者が提出する技術書類には、履行能力を示す「技術力資料」と設計と施工に関する「技術提 案」の2種類があります。

• 技術力資料
  • 入札者の構成（単独、JV構成員）
  • 入札業者、予定担当技術者（監理技術者、主任技術者、設計管理技術者）
• 技術提案
  • 提 案 …発注者の要求事項に基づき、入札者がオリジナル・アイデアで作成した構造形 式・形状あるいは施工方法に関する提案
    • 設計方針と施工方針
    • 革新技術の活用
    • 工程計画
    • 品質管理計画
  • 代 案 … 発注図書で参考として示された標準案を改善するための代替案
  • 自由提案 … 技術提案の対象外の項目について、入札者の発案で提出する提案